Rett analyseverktøy øker bedriftens konkurransekraft og lønnsomhet.
– Mer enn du tror, forteller Tor Erling Aanerud, daglig leder i Green Digital AS. – Med lang erfaring i å samle sensor-data, styringsdata og andre typer rådata og kombinere dette i en visuell plattform eller digital tvilling, tilfører vi kundene våre verdier i data de selv allerede eier, sier han.
– Enten det er små eller store virksomheter, er resultatet det samme hver gang. Selskapene sitter på verdifull informasjon og data fra PLSer, SCADA systemer og data fra mekaniske prosesser og sensorer, som vises «hver for seg». – Når all data settes sammen til helhetlige systemer, forenkles styringen av prosessene og oversikten.
Data engineering og data science
Vi benytter datateknikk og datavitenskap, i ulike løsninger som samler, analyserer, visualiserer og systemutvikler selskapenes forretningskritiske områder. Informasjonen samles på en brukervennlig og visuell plattform, tilpasset kundens behov. Ved å samle og analysere rådata fra ulike kilder – gis et grunnlag for å gjøre strategiske valg, endringer og ta riktige beslutninger. Smartere bruk av data er verdiskapende, sier Aanerud.
Forretningsrådgivning – kompetanse og digitale verktøy
– Vi har solid erfaring med bruk av ulike modeller som Business Model Canvas og Value Proposition Design for å analysere digitale prosesser. I modellene identifiserer vi styrker, svakheter og muligheter for selskapet. – Lean Innovation benyttes til å bygge ideer og modeller som klargjæres for markedet. Programmene Service Design og Google Design Sprint, bruker vi til å prototype og teste nye idéer, strømlinjeforme prosesser og forbedre kundeopplevelsene.
– Etter en samlet gjennomgang av kundens ulike digitale teknologistabler og samkjøring av programvare, kartlegger vi forbedringsmuligheter. Og foreslår valg av teknologi og integrasjoner som gir høyere og mer sømløs digital flyt. – Det er mer å hente for kundene enn de tror på forhånd, sier Aanerud.
Prosjektledelse
Green Digital har omfattende erfaring med å lede prosjekter innen systemutvikling, digitalisering og teknologiintegrasjon i virksomheter. Ved bruk av ulike modeller som PRINCE2 for strukturert og effektiv prosjektledelse, Sertifiserte Scrum Masters for å fremme smidige og produktive arbeidsmiljøer og PROSCI Change Management for å drive vellykket organisasjonsendring, ved bruk av ADKAR-modellen og en strukturert, tilpasningsdyktig metodikk sikrer vi at prosjekter når sine mål innenfor tidsramme og budsjett.
– Digitalisering er mer enn IT – det handler om innsikt, verdiskaping og riktige strategiske valg, avslutter Aanerud.
